En el marco del evento de su aniversario 85, celebrado 25 de marzo de 2026, con la presencia de invitados especiales, aliados comerciales, medios de comunicación y trabajadores, Empresas Polar anunció un programa para crear al menos 1.000 nuevas empresas en Venezuela, en los próximos 15 años.

“Desde nuestros inicios, en Empresas Polar tenemos la convicción de que en Venezuela se pueden hacer grandes cosas. Después de ocho décadas de compromiso decidido con el país, estamos convencidos de que la mejor forma de agradecer es compartir lo aprendido. Venezuela necesita más empresas sostenibles que triunfen aquí y afuera, más y mejores empresas compitiendo, innovando y mejorando la vida de la gente, más empleo formal y más sueños hechos realidad”, expresó Lorenzo Mendoza, Presidente Ejecutivo de Empresas Polar.

Esta es la forma en que Empresas Polar decide poner su sólida experiencia y conocimientos al servicio del país, impulsando la próxima generación del tejido empresarial. “Hoy, mirando hacia nuestro centenario, queremos poner nuestro conocimiento y recursos al servicio de quienes quieren crecer y construir. No sólo enseñaremos a emprender, también enseñaremos procesos para garantizar la permanencia. Tenemos las capacidades y tenemos las ganas de seguir construyendo mucho valor para todos”, aseguró.

Para Mendoza este programa busca habilitar capacidades para que la experiencia del sector privado consolidado sea el motor real de la evolución de los emprendimientos a empresas de alto impacto.

Las 3 vías de acción para alcanzar la meta

El programa que nace bajo el tutelaje de Fundación Empresas Polar, operará bajo tres pilares:

1. Formación masiva: En alianza con las principales universidades públicas y privadas del país, en la cual mediante un contenido y currículo diseñado y avalado por instituciones reconocidas, se compartirán casos de negocio con el sello Polar; y procesos y metodologías desarrolladas y usadas por Empresas Polar.

Estará abierto para todos, se utilizará una plataforma virtual para asegurar que cualquier venezolano, sin importar de dónde venga, su edad o experiencia previa, pueda aprender a crear su propia empresa. La formación virtual será complementada con formación presencial, dictada por gerentes y especialistas de Empresas Polar en las diferentes áreas de la cadena de valor.

2. Capital semilla y Mentoría de alto nivel: El financiamiento –  no reembolsable – y la mentoría de alto nivel gerencial y directivo con sello Polar, asesorará de forma gratuita y personalizada a un grupo de emprendedores, seleccionado por un jurado independiente.
3. Fortalecimiento de la cadena de valor: Daremos impulso a proveedores agrícolas, distribuidores y proveedores industriales de Empresas Polar, para que consoliden y hagan sostenibles sus empresas.

“Queremos que, como nosotros en Antímano, comiencen con una idea y con su talento y empuje, generen riqueza, empleo y bienestar para millones. El objetivo es que tengan herramientas reales para construir su propio futuro, transformando su talento en empresas que avancen, sean sostenibles, escalables y que triunfen», finalizó Mendoza.

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NP/Fotos; Cortesía

Banesco Banco Universal -cuya política de Responsabilidad Social Empresarial y Sostenibilidad tiene como pilares el fomento a educación y cultura, salud e inclusión financiera de los venezolanos- mantiene un sólido programa de voluntariado corporativo cuyo propósito es impactar de manera positiva en comunidades vulnerables, y contribuir a la acción social de instituciones y fundaciones que forman parte de sus Socios y Aliados Sociales.

En 2018, el voluntariado tuvo una reorientación estratégica que permitió a los colaboradores de Banesco compartir su experiencia, habilidades y destrezas con miembros de las instituciones aliadas. De esta manera, comenzó la construcción de una gran red de transferencia de conocimientos que hoy día incluye asesoría especializada para proyectos sociales y capacitaciones en herramientas profesionales para sus colaboradores y beneficiarios.

“Compartir y contribuir de forma desinteresada es uno de los principios del voluntariado. Cuando esas acciones incluyen formación o educación, el impacto trasciende porque dejas en el otro una cuota de conocimiento, valores, habilidades y virtudes, que al final del día constituyen herramientas para el futuro”, comenta Marco Tulio Ortega Vargas, presidente de la Junta Directiva de Banesco Banco Universal.

Al cierre del primer trimestre de este año, la modalidad de voluntariado por competencias experimentó un crecimiento de horas y actividades pasando de 14 a 98 horas de dedicación y duplicando el número de actividades respecto al año anterior.

El talento como motor

El modelo de voluntariado por competencias, en este primer trimestre del año, se ha aplicado en espacios como la Cátedra Empresarial Banesco en la Universidad Central de Venezuela: así como en talleres con la Red de Casas Don Bosco, la Asociación de Damas Salesianas, Fe y Alegría, y el Programa de Juventud Prolongada de Chacao.

Otra modalidad, es el acompañamiento y la asesoría personalizada en proyecto específicos para las organizaciones, como el caso del desarrollo de un plan de mercadeo para redes sociales de Fe y Alegría, en conjunto con los departamentos de Mercadeo y Comunicaciones de Banesco; y el levantamiento del plan estratégico de Fundana, en asesoría con voluntarios del área de Planificación estratégica.

Recientemente, el vicepresidente ejecutivo de Capital Humano de Banesco, Rubén Angel, y Luis Daniel Orta, Gerente de RSE y Sostenibilidad, compartieron su experticia sobre el desarrollo y la gestión del talento, en un taller de orientación acerca del diseño de perfiles profesionales y su promoción a través de la red social LinkedIn. Esta actividad, realizada en alianza con la Facultad de Ciencias Económicas y Sociales de la UCV, estuvo dirigida a estudiantes, emprendedores y público en general, con interés en este tema.

“Para nosotros en Banesco es de gran interés poder apoyar al talento joven del país, en desarrollar competencias y herramientas que les permitan capitalizar todo su potencial y compartirlo con otras empresas o personas. Este tipo de actividades, que ejecutamos desde el voluntariado por competencias, nos permite contribuir con este propósito”, comentó Rubén Ángel acerca de la actividad.

Voluntariado Banesco en cifras

Durante 2025, el Voluntariado Banesco reafirmó su compromiso social al beneficiar a 1.744 personas. A través de 50 actividades estratégicas, un equipo de 120 voluntarios dedicó un total de 827 horas a programas de formación, apoyo comunitario, preservación del medio ambiente y campañas sociales.

Crecimiento en 2026: Liderazgo y compromiso La tendencia positiva continúa en el primer trimestre de 2026, con un incremento del 51,35 % en la base de voluntarios activos, pasando de 37 a 56 participantes en comparación con el periodo anterior. Este crecimiento destaca por la integración de perfiles diversos, desde niveles gerenciales y de supervisión hasta aprendices, pasantes y tesistas, demostrando el carácter inclusivo del programa.

Desde su creación en 2004, el Voluntariado Banesco se mantiene como un programa permanente que transforma positivamente el entorno y refuerza el sentido de propósito de sus colaboradores.

Sobre Banesco

Desde el año 1998 Banesco mantiene una Política de Responsabilidad Social Empresarial y Sostenibilidad que promueve la educación y la salud de los venezolanos de la mano de sus socios y aliados sociales, así como el mayor bienestar de sus trabajadores. Sus Informes de Sostenibilidad  son revisados desde 2008 por el Global Reporting Initiative (GRI)  que recoge las mejores prácticas en la elaboración de estos reportes, de acuerdo a estándares internacionales. Banesco es firmante del Pacto Mundial de las Naciones Unidas desde 2009 y signatario de los WEPs ONU Mujeres desde 2022.

En medio de un colorido ambiente desde los espacios del Teatro Municipal de Valencia, la empresa Venezolana de Pinturas (VP), presentó oficialmente su proceso de rebranding, una nueva narrativa que honra más de siete décadas de historia en los hogares del país, mientras abraza una visión moderna, audaz y profundamente conectada con el sentimiento venezolano.

Durante el evento, realizado este jueves 16 de abril con la asistencia de representantes, colaboradores, clientes, proveedores y franquiciados, así como de personalidades de Las cámaras empresariales y gremios regionales y nacionales, se presentó un concierto de la Orquesta Sinfónica de Carabobo, bajo la dirección del Maestro José Carmelo Calabrese, con piezas musicales que resaltan la venezolanidad.

Orquesta Sinfónica de Carabobo, bajo la dirección del Maestro José Carmelo Calabrese. Foto: Cortesía

Luego de la revelación de la nueva imagen de esta empresa de 72 años de trayectoria, el CEO de Grupo Químico, Víctor Matute, informó a los medios de comunicación que “estamos trabajando en la nueva imagen, el nuevo logo de la empresa, con la idea de renovar, evolucionar, crecer y estar más presente en el mercado”.

Señaló que la propuesta de valor es reiterar el compromiso con la calidad y el servicio, pues la marca se encuentra dentro de las principales que se comercializan en el país, gracias a la gran receptividad que goza entre los consumidores.

Marisla Alvarado, gerente de mercadeo de Venezolana de Pinturas (VP). Foto: Cortesía

Por su parte, el director del Grupo Químico, Francisco Acevedo, dijo que hace año y medio adquirieron la compañía, razón por la cual vieron necesario que la marca fuera posicionada en el mercado venezolano. Destacó que, dentro de la nueva imagen visual, incorporaron el vinotinto por el significado que tiene, pues, a su juicio, no hay venezolano que no se siente identificado y apasionado por este color y “queríamos sentirnos muy conectados a lo que es Venezuela”, enfatizó.

Marisla Alvarado, gerente de mercadeo de la organización, destacó que la marca aspira estar en más hogares. “La mariposa evolucionó, queremos llegar a un mercado nuevo, un mercado más joven y estamos evolucionando justamente para eso, para lograr no solamente estar en la mente del consumidor, del que nos conoce desde hace siete décadas, sino también en las nuevas generaciones”, acotó.

“Los colores que mantuvimos en el logotipo son los originales, el tricolor: el azul, que representa la confianza en la calidad de nuestros productos; el amarillo que es la energía con la que nosotros todas las mañanas encendemos nuestras plantas para producir cada galón de pintura; el rojo, que es la fuerza, la pasión y, el vinotinto, que une a todos los venezolanos, porque queremos llegar a cada rincón del país”, expresó.

Este rebranding reafirma el compromiso de la empresa con el desarrollo del país, demostrando que, incluso tras siete décadas de éxito, la capacidad de renovación es el legado más valioso que pueden ofrecer a Venezuela.

Sobre Venezolana de Pinturas (VP)

Con 72 años de trayectoria, VP es la empresa líder en la fabricación y comercialización de pinturas y recubrimientos en Venezuela, con sede en Valencia, donde se ha consolidado como un referente de calidad y tradición, acompañando el crecimiento de la infraestructura y los hogares venezolanos con soluciones innovadoras y un profundo sentido de identidad nacional, generando empleo a 200 trabajadores directos.

Su capacidad de producción es de alrededor 12 millones de galones al año, es decir, 1 millón de al mes. Actualmente, VP cuenta con 37 franquicias distribuidas en toda la geografía nacional, a través de las cuales brinda más de 100 colores, unos ya listos y otros para preparar según las preferencias del cliente. Entre las principales líneas, seP/ encuentran Ken (clase A); Dominó (clase B), y Colonial (clase C), esta última en el segmento más económico.

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